来。
然而,全球股灾的出现,却是破坏掉了这个大好局面。无数企业和个人纷纷倒在股灾面前,成为了祭品。
斯卡拉非常头疼。他仔细做了统计,他自己的客户,超过一半以上都在这次股灾中受到不同程度的损失。
虽然因此彻底倒下的并不多,但至少也有三分之一的客户,一两年内都需要苦苦挣扎在生死线上,暂时不会再有之前那样一掷千金的风采了。
购买飞机一般都是订单交易,客户签了订单并交纳30%左右的购机款之后,飞机制造公司才会正式开始下发制造任务。
整个制造过程如同一台精密的机器一样,由多家企业分工协作,按照既定的时间和程序,分别备料、制造、运输、组装,最终在完成整体检测后,交付到客户手中。
客户这时需要结清剩余款项,只保留10%左右的质保金,正式接收飞机。
令斯拉卡头疼的地方就在这里,一场股灾打断了许多客户的资金链。
远期交货的订单还有周转余地,三个月内面临交货的订单才麻烦,有些客户明显已经失去继续支付能力,无力完成订单了。
斯卡拉最近忙着与客户沟通,他需要提早判断出对方的意图。遇到有困难的客户,他还要帮助联系贷款,或是合作伙伴,以保证飞机订单的顺利完成。
遇到实在无力支付的客户,他只能迅速寻找新客户来接手原有订单。要知道,飞机制造进程几乎是不可逆的,如果没有客户接手,飞机停放在那里,每天都是在贬值的。
飞机作为一个复杂的,具有超高技术要求的商品,几乎每个客户的具体要求都有所区别。
大到对飞机机器设备的选用,舱体结构的设定,小到内饰的风格、颜色和材质,座椅的型号、水龙头和洁具的品牌等等,林林总总,细致入微。
架设未来从斯卡拉那里订制了一架利尔喷气55LR行政飞机。因为这架飞机将留在北美大陆,主要归朱丽花使用,所以具体的购置合同也是朱丽花签订的。
朱丽花并没有提什么特殊要求,即使这样签订合同也用了她一个多星期的时间,各种细节文件摞起来超过十公分高。
朱丽花因此还向孙大海抱怨过,说这是她这辈子签订的最辛苦的一份合同。
当时斯卡拉很自豪地说过,他经手销售出去的商务飞机,就没有两架是完全相同的。
过于个性化的结果,就是一旦飞机需要转让,即使价格比正常预订要便宜了不少,也很难让有心接手的客户完全满意。
越是接近标准配置的飞机,相对越好处理。反之,个性化改动越大的飞机,愿意接受的客户也就越少,即使价格便宜很多。
要知道,商务飞机的购置费用只是全部花销的一部分,后续的使用和维修、保养费用才是大头。
因此,买得起并用得起商务飞机的客户,都是财力足,心气高,基本上不会为了一些的折扣,就购买一架自己不是很满意的飞机。